3 à 5 points de marge disparaissent chaque année de votre entreprise. Cette vidéo vous montre exactement où et comment les récupérer.
Abdenasseir Bennacer, stratège financier pour dirigeants entre 500K et 2M€ de CA, vous révèle le mécanisme invisible qui freine votre rentabilité et la méthode en 5 étapes pour reprendre le contrôle en 6 mois.
Sans engagement·Confidentiel·Réservé aux dirigeants qualifiés (CA > 500K€)
Ce que cette vidéo va vous révéler
En 8 minutes, vous allez comprendre pourquoi votre entreprise fait du chiffre mais pas assez de marge.
L'angle mort entre 500K et 2M€
Pourquoi cette zone de CA est la plus dangereuse : trop gros pour un comptable seul, trop tôt pour un DAF. Et comment ce vide vous coûte entre 3 et 5 points de marge chaque année.
L'effet ciseau qui freine votre croissance
Vous avez recruté, investi, développé. Mais vos coûts ont grimpé plus vite que vos marges. Vous allez comprendre précisément pourquoi et comment inverser la tendance.
La décision que vous repoussez depuis des mois
Recrutement, investissement, hausse de tarif : vous saurez enfin comment passer de l'intuition au calcul. Et pourquoi chaque mois d'attente a un coût mesurable.
Le cadre de pilotage qui change tout
Pas plus de données. Plus de clarté. Vous découvrirez les 3 piliers qui permettent de récupérer 5 points de marge nette en 6 mois sans travailler davantage.
Sans engagement • Confidentiel • Réservé aux dirigeants
Cet accompagnement est-il fait pour vous ?
Un cadre exigeant, réservé aux dirigeants prêts à structurer leur croissance.
Fait pour vous
- Vous dirigez une entreprise de services entre 500K et 2M€ de CA avec une équipe en place
- Votre activité tourne, mais vous manquez de visibilité sur vos marges réelles et votre rentabilité par service
- Vous repoussez des décisions stratégiques (recrutement, investissement, délégation) par manque de certitude financière
- Vous cherchez un copilote stratégique, pas un comptable ni un coach
Pas fait pour vous
- Vous êtes auto-entrepreneur, freelance ou en phase de lancement sans CA établi
- Vous cherchez une formation en ligne, des templates ou un accompagnement passif
- Votre entreprise est en difficulté financière grave et nécessite un redressement judiciaire
- Vous n'êtes pas prêt à ouvrir vos chiffres et à remettre en question votre structure actuelle
Les 3 piliers de l'accompagnement
Un accompagnement stratégique de 6 mois pour reprendre le contrôle de votre rentabilité
Pas plus de data. Pas plus de tableaux. Plus de clarté.
Audit de rentabilité réelle
On décortique vos marges par activité, vos coûts réels, votre point mort, votre BFR. L'objectif : voir précisément où votre argent part et où il devrait rester.
Tableau de bord décisionnel
Pas un reporting comptable. Un outil de pilotage. Vous savez en temps réel ce qui crée de la valeur et ce qui en détruit. Vous pouvez enfin répondre : puis-je recruter ? À quel coût ?
Plan d'optimisation stratégique
Ajustement de tarifs, optimisation des coûts, restructuration si nécessaire. Chaque décision est chiffrée, mesurée, validée. On ne constate pas. On ajuste.
ILS TÉMOIGNENT
Ce que disent les dirigeants accompagnés
J'ai fait la connaissance d'Abdenasseir et depuis nous ne nous sommes pas quittés, disponible, compétent, foncièrement honnête et gentil, il est allé bien au-delà de sa fonction initiale, je recommande FORTEMENT et suis disponible si vous avez besoin d'en savoir plus.
Abdenasseir a transformé ma relation avec l'argent en 2 mois. Plus d'anxiété financière, une vraie structure dans mes comptes et une vision claire de mon business. Résultat : je suis passée de stressée à sereine. Son accompagnement a été le tournant qui m'a permis de franchir une barre décisive dans mon CA. Si tu veux enfin dormir la nuit sans penser à tes finances, c'est lui qu'il te faut.
J'ai fait appel au service de coaching pour m'aider à optimiser ma gestion financière. Il m'a amené des déclics sur : la trésorerie à avoir, les marges à faire, quel salaire me verser. Des clés importantes en tant que dirigeante. Au-delà de son expertise, Abdenasseir est gentil, bienveillant, à l'écoute et disponible. Je le recommande.
Abdenasseir fait preuve de pédagogie et prend le temps d'aller dans le détail. Je recommande.
Excellent professionnel, intègre, disponible et compétent, un vrai plaisir de travailler avec lui. Je recommande FORTEMENT.
J'ai fait appel à Nasseir pour m'accompagner afin d'avoir un visuel plus concret de mes dépenses et entrées d'argent. Nasseir est pédagogue, patient, doux et il m'a permis de mettre en place un plan d'actions pour ma trésorerie. Je peux maintenant me projeter d'année en année mais surtout voir sur le long ou très long terme pour mon entreprise. Merci beaucoup, je le recommande vivement !
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