Votre entreprise fait du chiffre.
Mais savez-vous réellement où passe votre marge ?
Découvrez dans cette vidéo pourquoi les entreprises entre 500K et 2M€ de CA perdent entre 3 et 5 points de marge sans le savoir et comment les récupérer en 6 mois.
Sans engagement • Confidentiel • Réservé aux dirigeants
Cette présentation s'adresse aux dirigeants de ces secteurs :
STRATÈGE FINANCIER POUR DIRIGEANTS DE PME
CE QUE RÉVÈLE VOTRE STRUCTURE FINANCIÈRE
Les 5 signaux que votre pilotage financier ne suit plus votre croissance :
Sans engagement • Confidentiel • Réservé aux dirigeants
La méthode qui structure votre rentabilité
La Méthode OSI™ : 5 étapes pour reprendre le contrôle de vos chiffres
Un cadre de pilotage conçu pour les dirigeants entre 500K et 2M€. Pas un tableur de plus. Une structure de décision.
Audit stratégique
CA, marges par activité, coûts réels, point mort, BFR : on révèle ce que personne ne vous montre. La plupart des dirigeants découvrent ici qu'ils perdent 3 à 5 points de marge sans le savoir.
Optimisation
On attaque les leviers identifiés. Tarifs, coûts, réallocation. Chaque ajustement est chiffré, mesuré, validé. Ce n'est pas de la théorie c'est de la marge récupérée.
Sécurisation
On reconstruit 3 à 6 mois de trésorerie prévisionnelle. Vous ne subissez plus les fins de mois. Vous les anticipez.
Recalibrage
On passe vos offres au crible pour augmenter votre rentabilité horaire sans augmenter votre charge. Certains services vous coûtent de l'argent. D'autres méritent d'être poussés. On recalibre.
Planification
Recruter, investir, déléguer : vous prenez ces décisions sur un calcul, pas sur une intuition. Vous savez quoi faire, quand, et à quel coût.
Sans engagement • Confidentiel • Réservé aux dirigeants
Stratège financier pour dirigeants de PME
Abdenasseir Bennacer
Fondateur d'Horizon Finance • Faites Parler Vos Chiffres
J'accompagne des dirigeants de PME qui font entre 500 000 € et 2 M€ de chiffre d'affaires à reprendre le contrôle de leur rentabilité. Pas en faisant leur comptabilité. En clarifiant leur structure financière pour qu'ils puissent enfin prendre des décisions éclairées.
Mes clients sont des prestataires de services. Des business physiques BTP, santé, signalétique, chauffage avec des charges réelles, des équipes, et des décisions qui pèsent.
Ce que j'ai constaté en les accompagnant, c'est qu'ils partagent tous le même angle mort : ils font du chiffre, mais ne voient pas où passe leur marge. Mon rôle n'est pas opérationnel. Il est stratégique.
Dirigeants de PME
accompagnés
D'accompagnement
stratégique intensif
De marge nette
récupérés en moyenne
Interview Le Figaro TV
Abdenasseir a été invité sur Le Figaro pour décrypter les enjeux financiers des PME en croissance. Ce flou entre 500K et 2M€, personne ne l'adresse correctement en France c'est précisément son terrain d'expertise.
Garantie +5 points de marge
Horizon Finance s'engage sur une augmentation de +5 points de marge nette en 6 mois. Si l'objectif n'est pas atteint alors que le travail a été fait sérieusement des deux côtés, l'accompagnement continue sans frais supplémentaires jusqu'à y parvenir.
ILS TÉMOIGNENT
Ce que disent les dirigeants accompagnés
J'ai fait la connaissance d'Abdenasseir et depuis nous ne nous sommes pas quittés, disponible, compétent, foncièrement honnête et gentil, il est allé bien au-delà de sa fonction initiale, je recommande FORTEMENT et suis disponible si vous avez besoin d'en savoir plus.
Abdenasseir a transformé ma relation avec l'argent en 2 mois. Plus d'anxiété financière, une vraie structure dans mes comptes et une vision claire de mon business. Résultat : je suis passée de stressée à sereine. Son accompagnement a été le tournant qui m'a permis de franchir une barre décisive dans mon CA. Si tu veux enfin dormir la nuit sans penser à tes finances, c'est lui qu'il te faut.
J'ai fait appel au service de coaching pour m'aider à optimiser ma gestion financière. Il m'a amené des déclics sur : la trésorerie à avoir, les marges à faire, quel salaire me verser. Des clés importantes en tant que dirigeante. Au-delà de son expertise, Abdenasseir est gentil, bienveillant, à l'écoute et disponible. Je le recommande.
Abdenasseir fait preuve de pédagogie et prend le temps d'aller dans le détail. Je recommande.
Excellent professionnel, intègre, disponible et compétent, un vrai plaisir de travailler avec lui. Je recommande FORTEMENT.
J'ai fait appel à Nasseir pour m'accompagner afin d'avoir un visuel plus concret de mes dépenses et entrées d'argent. Nasseir est pédagogue, patient, doux et il m'a permis de mettre en place un plan d'actions pour ma trésorerie. Je peux maintenant me projeter d'année en année mais surtout voir sur le long ou très long terme pour mon entreprise. Merci beaucoup, je le recommande vivement !
Chaque mois sans clarté financière, ce sont 3 à 5 points de marge qui continuent de disparaître.
Le vrai risque, ce n’est pas de demander un regard extérieur. C’est de stagner en pensant maîtriser.
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